История бренда
Привет, меня зовут Полина Рэйтблат, я основатель и идейный вдохновитель детских садов и центров Beehive. Кстати, почему мы называемся Beehive — улей? Когда я была ребёнком, бабушка отвела меня в воскресную школу, которая перевернула моё представление о том, какой может быть педагогика. В моём детстве традиционная система дошкольного образования была построена на чувстве вины, стыда и страха. Строгие и даже жёсткие правила обязывали соответствовать.

По привычке я шла на занятия в воскресную школу как на очередное испытание. Но главным педагогом там оказался очень открытый сердечный человек, который много улыбался, шутил и считал, что воспитывать детей нужно через любовь и доброту. Мне было удивительно легко, интересно и тепло на его занятиях, я была поражена: так бывает, это всё действительно происходит? Я ждала выходных, чтобы отправиться на уроки в воскресную школу. Педагог называл меня пчёлкой за мою целеустремлённость, умение организовать и вести за собой других детей. Поэтому я, названная пчёлкой, стала считать воскресную школу моим ульем.

Спустя много лет, когда мы открывали детский сад, я вспомнила своего учителя и решила, что мой детский сад нужно назвать ульем. Мне хотелось воссоздать место, где детям уютно, спокойно и тепло. В улье они чувствуют себя любимыми и принятыми безусловно. Взрослеют без муштры, но через доброту. Поскольку наш детский сад с английским уклоном, мы назвали его по-английски — Beehive.
Перед открытием сада я прошла большой путь, изучала педагогику в университете. Работала волонтёром в разных странах — была вожатой, при этом жила в семьях, практиковала английский язык, изучала другие культуры и подходы к воспитанию детей. Много преподавала, детям и взрослым, очно и онлайн.
Создать пространство, в котором каждый ребёнок будет чувствовать себя свободно и хорошо
Но самым мощным обучением стало для меня материнство. В 2014-м и 2017-м годах родились мои дети, во время их взросления я много читала, рефлексировала, иногда совершала ошибки, из которых всегда делала выводы. Находила мягкие пути во взаимодействии с Ланой и Колей, мне хотелось, чтобы они росли с ощущением внутренней свободы, но с пониманием, что такое социум и границы других людей.

В конце концов внутри меня появилось уверенное ощущение: хочу создать пространство, в котором смогу применить все свои знания и опыт. Я хочу создать пространство, в котором каждый ребёнок будет чувствовать себя свободно и хорошо, где его мнения и желания будут уважать, а потребности — закрывать заботливые взрослые.
В 2018-м году я решилась на авантюру, отремонтировала цокольный этаж своего дома и открыла там детский центр. Да, прямо у себя дома. Нашла мудрого и доброго воспитателя. В этот центр ходили мои дети, дети моих соседей и друзей. Мне удалось выстроить комьюнити, наполненное творчеством, музыкой, свободной игрой, мы рисовали, изучали английский и кулинарию. Меня вдохновляет — видеть, как ребёнок обретает знания и умения, например, как не знакомый с английским языком, он через пару месяцев начинает говорить несложные фразы. Потом — читает простые слова. И наконец сам уверенно читает сказки на английском.

По выходным я собирала в своём первом центре разговорный клуб с родителями, приглашала кукольный театр и музыкантов.

В 2020-м году началась пандемия. Центр приостановил свою деятельность, я — нет. Мне стало очевидно, что пришло время расти. Нашла помещение и в коллаборации с моим партнёром, архитектором-дизайнером Мариной Астаховой, начала работу над пространством для сада полного дня. В октябре 2020-го года в Опалихе открылся наш первый детский сад Beehive. Стены нашего улья изменились, но атмосфера осталась прежней.
Beehive — это детище целой команды, сложноустроенный процесс. Мы проходили через разные ситуации с родителями детей, учились находить воспитателей и доносили до них ценности нашего улья. Собственный бизнес — это как путешествие по открытому морю, в котором гладкая поверхность быстро сменяется штормом, главная задача в этот момент — выстоять. Менялись условия аренды, случилась инфляция, был период, когда сад не приносил вообще никаких доходов, а иногда мы уходили в минус. Самым сложным для меня стал момент расставания с партнёром, с которой мы вместе начинали путь в открытом море, но однажды она решила реализовываться в другой сфере. Я не была уверена в том, что мне хватит воли и сил продолжать маршрут, оставаясь единственным человеком у штурвала на капитанской рубке. Почему я продолжила? Потому что вижу, как дети в наших пространствах расслабляются, раскрываются, начинают доверять и творчески проявлять себя, я вижу их успехи. Дети, сохраняя свои природные данные и способности, учатся общаться.

У нас столько согревающих кейсов, например, к нам пришёл мальчик, который стеснялся разговаривать, сторонился детей, его мама не знала, что делать, сейчас, спустя месяцы в саду, этот мальчик — улыбчивый и общительный ребёнок. Или девочка, которая ходила в другой сад и постоянно там болела, грустила, а у нас — уверенная смешливая малышка, которая активно участвует в жизни группы и с удовольствием идёт на занятия, болеет теперь редко. Я мечтала, чтобы дети хотели ходить в мой садик, и они хотят, потому что здесь хорошо.

Когда случаются трудности, я вспоминаю результаты и продолжаю путь. А ещё меня мотивирует команда единомышленников, которые разделяют ценности сада и создают атмосферу добра и любви.

Здесь немного о нашем пути в цифрах и фактах:
Март 2021 года
Март 2021 года
Мы признаны социальным предприятием.
Октябрь 2021 года
Октябрь 2021 года
Открываем ясельную группу «1+».
Ноябрь 2021года
Ноябрь 2021года
Проходим программу «Наставничество» и занимаем 4-е место среди молодых предпринимателей Подмосковья.
Декабрь 2021 года
Декабрь 2021 года
Выигрываем грант от Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.
Июнь 2022 года
Июнь 2022 года
Открываем детский сад в новой локации в Павшинской Пойме.
Сентябрь 2022 года
Сентябрь 2022 года
  • Открываем Монтессори-группу «Мама+малыш».
  • Организуем детскую зону в рамках «Ядерного фестиваля» МИФИ на Волге.
  • Презентуем авторскую лекцию «Как вырастить Эйнштейна или развитие инженерного мышления в развивающей среде».
Сентябрь 2023 года
Сентябрь 2023 года
Открываем центр доп.образования дошкольников на базе детского сада:
  • Бассейн
  • Логопед
  • Психолог
  • Робототехника и программирование
  • Испанский язык
  • Китайский язык
  • Актёрское мастерство
  • Шахматы.
Июль 2024 года
Июль 2024 года
Становлюсь наставником для молодых предпринимателей на программе «Наставничество» от Министерства инвестиций Московской области.
Август 2024 года
Август 2024 года
Открываем франшизы детских центров Beehive.
Октябрь 2024 года
Октябрь 2024 года
Получаем лицензию на дополнительную образовательную деятельность.
Январь 2025 года
Январь 2025 года
Регистрация товарного знака Beehive.
Март 2025 года
Март 2025 года
Мы начали принимать оплаты за сад материнским капиталом.
В планах — открытие детских садов в других локациях и запуск начальной школы в Красногорске. Надеюсь, мои ульи, заполненные атмосферой добра, будут расти, а пчёлок в них будет становиться всё больше.

С уважением и теплом в сердце, Полина Рэйтблат.